Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как правильно внедрять бизнес-процессы
Бизнес в "огне". Что делать?
Приступаем к созданию стратегии
Как создать правильную оргструктуру
С чего начать построение системного бизнеса
Как определить приоритеты в управленческой работе
Как добавить ценность для потребителя и увеличить маржу?
Как добиться выполнения принятых решений
Как преодолеть зависимость от единственного клиента?
Как найти свое место на рынке под «прессом» поставщиков и клиентов?