Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Оценка миссии
Виды проектов в компании
Что такое план на самом деле?
Что должно быть и чего не должно быть в миссии
Как управлять выполнением стратегии?
Что такое миссия и зачем она нужна
Вывод продукта из ассортимента: когда и как
Позиционирование компании на рынке
Рождение миссии
Стратегический контроллинг "Миррико"