Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
В каком формате описывать процессы
Четыре этапа построения корпоративной культуры
Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 1
Структурирование бизнес-процессов
Три уровня управления компанией
Этапы разработки стратегии
Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений
Стратегия и тактика преодоления кризиса
Анализ проблем в бизнесе
Стратегические решения: Засуха и Джокер