
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Алгоритмы успешной автоматизации бизнеса
Создание системы управления проектами
Как построить эффективную систему управления проектами
Стратегия выживания: как расти на падающем рынке
Как выстоять в борьбе с крупными конкурентами: стратегии для малого бизнеса
Эффективное обучение руководителей: проектный подход и ключевые дисциплины
Системный подход к управлению проектами
Как построить обучающуюся организацию
10 стратегических ситуаций
Стратегия роста: как компании выйти на новый уровень в цепочке ценности