Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как создать систему KPI
Как вывести компанию из управленческого кризиса
Как связать стратегию с тактикой
Стандартизация бизнеса и ошибки руководителя
Стратегическое видение: как долгосрочное мышление определяет успех
Трансформация: от ручного управления к эффективной бизнес-системе
Как связать стратегию с тактикой
Как установить стратегические цели
5 признаков стратегической ситуации "Пожар"
Как установить стратегические цели