Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Тенденции в найме и удержании сотрудников
Самое главное об ССП за 10 минут
Организационная концепция построения бизнеса
Управленческая команда - слабое звено?
Три уровня управления компанией
Построение стратегии компании
Бизнес в кризис
Построение карты проблемной области
Что такое позиционирование? (часть 2)
Типы бизнес-процессов