Два высших образования (техническое и экономическое).
Более 20 лет работы в сфере IT и более 15 лет работы в сфере организации финансового и управленческого учета.
Участие и руководство более 40 проектами создания информационных систем финансового учета, в том числе в крупнейших отечественных и международных компаниях.
Успешный опыт взаимодействия и сотрудничества с ведущими аудиторскими и консалтинговыми фирмами.
Автор и преподаватель курса «Технологии эффективного внедрения информационных учетных систем» (в программе MBI).
Один из соавторов учебника для ВУЗ-ов «Финансовый менеджмент» (Д. Корнилин, Е. Понеделкова (Скокова), О. Вальтер, издательство «Колосс» 2002 г).
Более 50 публикаций и выступлений в тематических семинарах и конференциях.
Организация и руководство работы финансовых служб, в том числе:
- бюджетное управление (формирование и контроль исполнения)
- казначейство (внутренний банк холдингов)
- планово-экономический отдел
- управление продажами и оборотным капиталом
- ежедневная и периодическая финансовая и управленческая отчетность
Казначейство. Организация «внутреннего банка», часть 4
Казначейство. Организация «внутреннего банка», часть 3
Казначейство. Организация "внутреннего банка", часть 2
Казначейство. Организация "внутреннего банка", часть 1
Управление ожидаемыми поступлениями
Просто о сложном: консолидация. Часть №1 общий подход
Просто о сложном. Надежная технология из не очень надежных модулей
Финансы для чайников. Управление денежными средствами
Формулировка цели и постановка задачи проекта внедрения системы бюджетирования
Почему предприниматели отказываются от управленческого учета?