Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как добиться выполнения принятых решений?
Как создать управленческую команду?
Разработка плана маркетинга
С чего начать изменения в компании?
Стимул к труду - справедливое вознаграждение
Миссия - часть системы
Польза планирования
Осуществление миссии
Миссия и методика SMART
Что первично: стратегия или стратегические цели