Андрей Бурков
Кандидат психологических наук, руководитель проектов, наставник, консультант.
Образование: Военно-дипломатическая академия, Военно-политическая академия, психолог, Донецкое высшее военно-политическое училище.
Профессиональный опыт: руководящая работа по управлению персоналом в крупнейшем холдинге, более 10 лет; психолог-практик более 15 лет; консалтинг в области организационного развития и управления персоналом, более 5 лет; преподавание, обучение руководителей и специалистов по управлению.
Этапы развития компании и её корпоративной культуры
Человеческий фактор: оценка личностных ценностей и потенциала для изменения культуры
Согласование доминирующих ценностей компании с условиями внешней среды
Определение доминирующих ценностей по модели «спиральной динамики»
Куда исчез «здравый смысл»?
Где расположена корпоративная культура или зачем бизнесу философское понимание действительности
Изменяться // нельзя // оставить всё как есть: где и почему мы ставим запятую
Контроль как средство диагностики... корпоративной культуры
Кто он - лидер "красной" корпоративной культуры?
Уроки «Культуры»