Целевое управление

Обучение – это не расходы, а инвестиции Многие руководители избегают вкладываться в обучение сотрудников, считая это ненужными затратами. Аргументов обычно...

Совещания — неотъемлемая часть жизни любой управленческой команды. Для топ-менеджеров они занимают до половины рабочего времени. Но слишком часто это...

Правильно организованное планирование приводит к созданию портфеля проектов на очередной период развития компании, но никто не может и не должен...

Любая работа по развитию компании начинается с выявления проблем. Мы должны понять, что именно мешает росту: сбои на рынке или...

Сегодня мы поговорим о формировании программы организационного развития. Этот процесс опирается на анализ деятельности компании и включает три ключевых блока:...

Чтобы управлять организацией, важно понимать, из чего она состоит, как она работает и по каким законам развивается. В основе построения...

Представьте себе автомобиль, который только наполовину подчиняется вашим действиям: он может затормозить, когда вы жмете на педаль тормоза, а может...

Мы продолжаем обсуждать управление проектами и сегодня хотели бы поделиться практическим опытом внедрения управления проектами в одной из крупных компаний....

Важное значение в концепции системных изменений занимает понятие ограничений. Любая система, будь то компания или другая организация, неизбежно подвержена тем...