Целевое управление

Чтобы управлять организацией, важно понимать, из чего она состоит, как она работает и по каким законам развивается. В основе построения...

Представьте себе автомобиль, который только наполовину подчиняется вашим действиям: он может затормозить, когда вы жмете на педаль тормоза, а может...

Мы продолжаем обсуждать управление проектами и сегодня хотели бы поделиться практическим опытом внедрения управления проектами в одной из крупных компаний....

Важное значение в концепции системных изменений занимает понятие ограничений. Любая система, будь то компания или другая организация, неизбежно подвержена тем...

Что вызывает необходимость постоянных совещаний? Часто за этим стоит отсутствие делегирования. Руководитель или собственник стремится контролировать каждый шаг, лично вникая...

Сегодня мы переходим к важному этапу — формированию программы организационного развития. Этот процесс опирается на уже проведённый анализ и включает...

У каждого управленца есть 24 в сутки, но одним хватает этого времени, чтобы уверенно вести компанию к ее стратегическим целям,...

Мы продолжаем разбирать когнитивные ограничения руководителей, влияющие на управление компаниями. При глубоком анализе проблем организации их корни всегда ведут к...

Любые изменения, которые мы планируем внедрить в бизнесе — будь то реализация стратегии, трансформация или значительные преобразования — возможны только...

Создание эффективной управленческой команды — одна из важнейших задач руководителя. Ключевые условия, при которых группа топ-менеджеров становится настоящей командой: наличие...