Как управлять скоростью принятия решений в бизнесе
Время прослушивания: 24 минуты 14 секунд Описание: Управление компанией – это непрерывная цепь решений, которые принимают руководители ежедневно, на всех...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Время прослушивания: 24 минуты 14 секунд Описание: Управление компанией – это непрерывная цепь решений, которые принимают руководители ежедневно, на всех...
Не каждой организации нужна миссия. Кому она не нужна? Прежде всего, тем руководителям и их компаниям, которые убеждены, что люди...
Время прослушивания: 20 минут 58 секунд Описание: О сопротивлении изменениям немало написано и сказано – если погуглить, легко в этом...
Собственник компании предложил перспективную концепцию. Продукт — сахаристая продукция (например, мармелад), который производят десятки поставщиков по всей стране. На конкурентном...
Время прослушивания: 25 минут 30 секунд Описание: Руководитель должен получать полную информацию обо всем, что происходит в компании, вникать во...
Сегодня я хочу рассказать о драматической истории трансформации одной компании, которая может стать ценным уроком для всех, кто задумывается о...
Сегодня мы продолжаем обсуждать когнитивные ограничения руководителей, которые приводят к искажению картины мира, управленческим ошибкам, снижению эффективности и, в конечном...
Мы продолжаем разговор о бизнес-процессах — как их проектировать, внедрять, добиваться результативности и научиться ими управлять. В предыдущей статье я...
Шаг 1. Определение необходимых функциональных ролейЭффективное управление компанией требует четкого распределения функциональных ролей. В зависимости от размера организации и ее...
Сегодня поговорим о планировании — зачем оно нужно и как должно быть выстроено. Часто люди путают планирование с прогнозированием, считая,...
© 2002 - 2023 iTeam