Как управлять переменными расходами через оперативное планирование
Нельзя использовать годовой бюджет доходов и расходов для управления переменными расходами — это неэффективно. Для таких задач нужны оперативные планы,...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Нельзя использовать годовой бюджет доходов и расходов для управления переменными расходами — это неэффективно. Для таких задач нужны оперативные планы,...
Стратегическое планирование компании Стратегическое планирование компании — это управленческий процесс, который позволяет выработать долгосрочные цели и определить пути их достижения....
Время прослушивания: 37 минут 53 секунды Описание: Как известно, ключ к успеху в бизнесе – это умение...
Почему попытки внедрения процессов часто проваливаются Многие руководители полагают, что для наведения порядка в компании, достаточно описать все бизнес-процессы. Разработали...
Мы назвали эту стратегическую ситуацию «пожар». Это состояние, когда компания слабо управляется, в её работе царит хаос и неразбериха. Деятельность...
Почему важно владеть инструментами выработки решений Профессия руководителя, как и всякая иная профессия, включает наличие специального инструментария. Квалификация специалиста тем...
Компании могут успешно работать и расти без формального маркетинга, особенно на начальных этапах. Действительно, для многих предпринимателей маркетинг кажется чем-то...
Время прослушивания: 38 минут 4 секунды Описание: Менеджеры обычно впадают в тоску от призывов к внедрению бизнес-процессов, потому что...
Руководители нередко сталкиваются с одной и той же проблемой: сколько бы они ни пытались реформировать компанию, спустя некоторое время всё...
Что такое проект? Существует классическое определение:Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникального продукта или услуги. Его основные признаки:...
© 2002 - 2023 iTeam