Александр Кочнев

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».

Как собрать управленческую команду. Девять шагов к созданию сильного руководящего ядра

Как собрать управленческую команду. Девять шагов к созданию сильного руководящего ядра

Каждая компания, стоящая на пороге изменений, задается вопросом: «Кто поведёт организацию вперёд?». Можно совершенствовать те или иные процессы, создавать регламенты,...

Как провести системную трансформацию бизнеса. Когда внутренний кризис встречается со стратегическими проблемами

Как провести системную трансформацию бизнеса. Когда внутренний кризис встречается со стратегическими проблемами

Пределы старой модели управления Каждая компания рано или поздно сталкиваются с кризисом управления. Бизнес растёт, но управляемость падает. Нарастают внутренние...

Страница 1 из 79 1 2 79

Новые статьи

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление