Пятница, 15 августа, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Как преодолеть зависимость от поставщика?

Александр Кочнев Александр Кочнев
13.04.2023
в рубрике Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"
0
Как преодолеть зависимость от поставщика?
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
113
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook
https://blog.iteam.ru/wp-content/uploads/2023/04/Kak-preodolet-zavisimost-ot-postavshhika.-Podkast.mp3

Время прослушивания: 22 минуты 19 секунд

Описание:

Если ваш бизнес целиком зависит от одного поставщика, производителя товаров, то вы имеете дело с серьезной стратегической проблемой.  Поставщик диктует цены и условия сотрудничества, устанавливает ограничения для развития отношений с другими производителями. При этом стратегические решения, касающиеся вашей компании, принимаются не вами, а в офисе поставщика. Как избавиться от «короткого поводка» производителя обсудим в подкасте.

Предыдущий

Как превратить управленцев в управленческую команду

Следующий

Наглядность и информативность: каким должен быть эффективный регламент?

Похожие Статьи

Законы развития компании как системы
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Законы развития компании как системы

13.08.2025
Слабое звено в системе: как руководителю находить и устранять истинные причины неудач
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Слабое звено в системе: как руководителю находить и устранять истинные причины неудач

06.08.2025
Антикризисное управление: стратегии выживания и роста
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Антикризисное управление: стратегии выживания и роста

04.08.2025
Следующий
Наглядность и информативность: каким должен быть эффективный регламент?

Наглядность и информативность: каким должен быть эффективный регламент?

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Misha Rudrastyh (4)
  • Александр Кочнев (651)
  • Александр Науменко (4)
  • Алена Банционова (1)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Планирование — научный эксперимент! Как управленцы учатся на ошибках

13.08.2025

От реактивного управления к проактивной организации: как ускорить принятие решений и предотвратить проблемы

13.08.2025

Прекратите тратить время впустую: 5 строгих правил для дисциплинированных совещаний

13.08.2025

Анализ внешней среды бизнеса

13.08.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
30 МИНУТ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ
Быстрая управленческая диагностика от экспертов iTeam
🎯 Без воды, без продаж

Записаться на бесплатный разбор


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!