Понедельник, 11 августа, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

Александр Кочнев Александр Кочнев
25.06.2025
в рубрике Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"
0
Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
200
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Время прослушивания: 31 минут 38 секунд

Описание:

В большинстве компаний существует парадоксальная ситуация — продукты формально есть, но реально за них никто не отвечает. Когда я спрашиваю руководителей «Кто у вас отвечает за продукт?», часто встречаю недоуменные взгляды. А между тем, отсутствие «родителя» для продукта — прямая дорога к потере конкурентоспособности.

Предыдущий

Когда бизнес зависит от одного заказчика: стратегический ответ

Следующий

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

Похожие Статьи

Слабое звено в системе: как руководителю находить и устранять истинные причины неудач
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Слабое звено в системе: как руководителю находить и устранять истинные причины неудач

06.08.2025
Системный подход: почему важен фактор времени?
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Системный подход: почему важен фактор времени?

02.08.2025
Прекратите тратить время впустую: 5 строгих правил для дисциплинированных совещаний
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Прекратите тратить время впустую: 5 строгих правил для дисциплинированных совещаний

30.07.2025
Следующий
Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (648)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Слабое звено в системе: как руководителю находить и устранять истинные причины неудач

Слабое звено в системе: как руководителю находить и устранять истинные причины неудач

06.08.2025
Как превратить совещания в инструмент роста компании

Как превратить совещания в инструмент роста компании

06.08.2025
Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

05.08.2025
Как управлять переменными расходами через оперативное планирование

Как управлять переменными расходами через оперативное планирование

05.08.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
30 МИНУТ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ
Быстрая управленческая диагностика от экспертов iTeam
🎯 Без воды, без продаж

Записаться на бесплатный разбор


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!