Время прослушивания: 20 минут 58 секунд
Описание:
О сопротивлении изменениям немало написано и сказано – если погуглить, легко в этом убедиться. Немало управленцев, потерпевших неудачи в реформировании организаций, считают саботаж и открытое сопротивление сотрудников неизбежными бедствиями в ходе организационных преобразований. Действительно, любая организация, как всякая система, стремится к стабильному состоянию – это инстинкт самосохранения. Однако этот же инстинкт побуждает к изменениям, когда существует угроза выживанию. Можно ли проводить изменения не сталкиваясь с сопротивлением, и как это делать?
