Среда, 21 мая, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Дайджесты

Архитектура бизнес-процессов и трансформация компании

Александр Кочнев Александр Кочнев
28.02.2024
в рубрике Дайджесты
0
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
43
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

26 февраля стартует новый поток мастер-проекта “Трансформация компании”.

Мастер-проект длится 6 месяцев. За это время вы узнаете эффективные подходы к проведению изменений в компании, определите план организационных изменений, поймете, что и каким образом нужно перестроить в системе управления компанией, запустите все необходимые процессы и получите ощутимые результаты.

Участвовать в мастер-проекте “Трансформация компании” >​​​​​​​


!!Новый подкаст “Архитектура бизнес-процессов” 

Архитектура — это концептуальное описание процессов, общее видение, как должны быть устроены процессы. Если сравнивать со строительством здания, то это архитектурный проект. Никто не возьмется за это дело без архитектурного проекта.

Слушать подкаст «Архитектура бизнес-процессов» >


Анализ проблем компании с помощью диагностической карты

Между проблемами всегда существует причинно-следственная связь. Задача состоит в том, чтобы эту связь обнаружить. Определить, какие проблемы являются корневыми, а какими – их следствием. Тогда в конце концов мы дойдем до главных, ключевых проблем компании.

Читать статью >


Модели управления организацией: какую выбрать

Существуют определённые уровни влияния на людей. Эти модели уже сформировались. Остаётся только выбрать, на какую из этих моделей опираться и какую модель реализовывать в управленческой практике.

Смотреть видео >


Построение стратегии компании

Суть стратегии состоит в том, чтобы дать ответ на вопрос: “Как именно компании усилить свои позиции относительно конкурентов?”. Если документ с описанием стратегии не дает ответа на поставленный выше вопрос. В этом случае можно говорить о том, что стратегии нет.

Читать статью >

Предыдущий

Кризис, слабые звенья и управление изменениями

Следующий

Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут

Похожие Статьи

Человеческий фактор и тактический уровень управления
Дайджесты

Человеческий фактор и тактический уровень управления

13.09.2024
10 этапов планирования
Дайджесты

10 этапов планирования

21.08.2024
Разработка бюджетов и профиль должности
Дайджесты

Разработка бюджетов и профиль должности

14.08.2024
Следующий
Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут

Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (616)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Почему ваша организационная структура мешает бизнесу — и как это исправить

Почему ваша организационная структура мешает бизнесу — и как это исправить

21.05.2025
Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

21.05.2025
Два механизма принятия решений

Два механизма принятия решений

21.05.2025
Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

07.05.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!