Нельзя использовать годовой бюджет доходов и расходов для управления переменными расходами — это неэффективно. Для таких задач нужны оперативные планы,...
ПодробнееНельзя использовать годовой бюджет доходов и расходов для управления переменными расходами — это неэффективно. Для таких задач нужны оперативные планы,...
ПодробнееСегодня мы продолжаем обсуждать когнитивные ограничения управленцев, которые зачастую приводят к ошибочным решениям и проблемам для всей организации. Сегодня поговорим...
ПодробнееМы продолжаем обсуждение темы планирования и завершаем её в этой статье. В предыдущих статьях мы подробно рассмотрели все этапы разработки...
ПодробнееМы продолжаем тему планирования. Напомню, что на предыдущих встречах мы рассмотрели семь этапов процесса планирования на предстоящий год. Первый этап...
ПодробнееМы продолжаем обсуждение разработки плана на следующий год. В ходе нескольких статей мы уже прошли значительную часть этапов. Напомню, что...
ПодробнееПродолжая наш разговор о планировании, который мы начали некоторое время назад, напомню, что мы рассматриваем процесс разработки плана на следующий...
ПодробнееПланирование — это такая тема, которая для многих управленцев кажется загадочной и непонятной. Вплоть до того, что многие отрицают вообще...
ПодробнееПереход к финансовому планированию и разработке бюджета доходов и расходов — важный шаг, завершающий процесс годового планирования. Финансовое планирование связывает...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam