Онлайн-курс “Что должен знать каждый руководитель”: стратегия, маркетинг, финансы.
В онлайн-курс входят:
▪ 3 мастер-класса “Что должен знать каждый руководитель о маркетинге”, “Что должен знать каждый руководитель о финансах”, “Что должен знать каждый руководитель о мотивации”.
▪ 3 рабочие тетради и методические материалы
Купить онлайн-курс «Что должен знать каждый руководитель» за 990 рублей >
!!Новый подкаст “Как сделать бизнес-процесс управляемым”
Недостаточно стандартизировать процесс и разработать эффективную модель выполнения работы. Необходимо обеспечить уверенность в том, что этот процесс будет выполняться в соответствии с нашими ожиданиями, и что мы сможем вмешаться и внести необходимые коррективы в случае отклонений.
Слушать подкаст «Как сделать бизнес-процесс управляемым» >
Дисциплина украшает коллектив
По утверждению Макаренко, дисциплина есть свобода, ибо ставит каждую отдельную личность, каждого отдельного человека в более защищенное, более свободное положение. В основе дисциплины лежит требование коллектива к личности, так как интересы коллектива выше интересов личности; дисциплина украшает коллектив.
Ошибки руководителя при принятии решений
Наличие системной проблемы — это когда одна и та же проблема воспроизводится на регулярной основе. Брак продукции, ошибки в в производстве, в логистике, в продажах. То, с чем вы не можете справиться на протяжении длительного времени — это, скорее всего, системная проблема. И она требует анализа, а не поверхностных, каких-то скоропалительных решений.
Кризис роста: что предпринять?
Кризис роста — системная болезнь. Это значит, что панацеи для нее не существует. Нельзя решить накопившиеся проблемы реорганизацией или кадровыми перестановками. Двигаться придется одновременно в нескольких направлениях, предварительно составив план действий.
