Воскресенье, 19 октября, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Планирование

Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом

Марина Ступакова Марина Ступакова
18.09.2019
в рубрике Планирование
0
Годовое планирование компании
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
4
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

20 сентября в 11.00 Мск Консалтинговая компания iTeam проводит мастер-класс «Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом»  

Планирование — важнейший этап в жизни каждой компании. Здесь закладывается основа для будущих успешных действий или неудач.

Мы покажем, как пройти все стадии разработки планов и создать полезный инструмент управления, которым вы будет пользоваться на протяжении всего года.

На мастер-классе вы поймете логику и содержание каждого этап разработки плана:

  • Установление целей компании на год
  • Разработка плана маркетинга
  • Разработка плана продаж
  • Разработка производственных планов
  • Разработка ресурсных планов
  • Разработка бюджета доходов и расходов
  • Разработка планов развития
  • Разработка инвестиционного бюджета
  • Разработка бюджета движения денежных средств
  • Разработка процессов управления на основе планов и бюджетов

Вы узнаете:

  • Как связать показатели планов с целями компании.
  • Как согласовать между собой планы подразделений.
  • Как повысить производительность работы над планами и сократить затраты драгоценного времени.
  • Как создать планы, которые станут эффективными инструментами управления.
  • Как добиться выполнения планов.

Метки: годовое планированиеПланирование
Предыдущий

Плюсы и минусы найма сотрудников разных поколений

Следующий

Модель DREAMS для найма персонала и удержания лучших людей

Похожие Статьи

Как управлять переменными расходами через оперативное планирование
Планирование

Как управлять переменными расходами через оперативное планирование

13.08.2025
Как управлять переменными расходами через оперативное планирование
Планирование

Как управлять переменными расходами через оперативное планирование

05.08.2025
Планирование в условиях неопределённости: инструмент или иллюзия
Планирование

Планирование в условиях неопределённости: инструмент или иллюзия

05.03.2025
Следующий
Как удержать сотрудника

Модель DREAMS для найма персонала и удержания лучших людей

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (672)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (23)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Как инвестировать в развитие бизнеса с максимальной эффективностью

Как инвестировать в развитие бизнеса с максимальной эффективностью

16.10.2025
Как правильно внедрять бизнес-процессы: системный подход

Как правильно внедрять бизнес-процессы: системный подход

16.10.2025
Ситуация «Пожар» в бизнесе: как из хаоса перейти к системному управлению

Ситуация «Пожар» в бизнесе: как из хаоса перейти к системному управлению

15.10.2025
Инструменты выработки решений: практическое руководство

Инструменты выработки решений: практическое руководство

14.10.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
30 МИНУТ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ
Быстрая управленческая диагностика от экспертов iTeam
🎯 Без воды, без продаж

Записаться на бесплатный разбор


План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!





Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!




Подпишитесь прямо сейчас!