Четверг, 22 мая, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Дайджесты

Схема бизнес-процессов и стоимость компании

Александр Кочнев Александр Кочнев
11.03.2024
в рубрике Дайджесты
0
Схема бизнес-процессов и стоимость компании
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
153
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Блок “Маркетинг и продажи” в Школе Системного Менеджмента.

В комплект материалов входят:

  • 4 мастер-класса: «Позиционирование компании на рынке», «Система маркетинга», «Система продаж», «Управление взаимоотношениями с клиентами»
  • Методики
  • Шаблоны
  • Тесты
  • Инструкции
  • Примеры​​​​​​​

Купить учебный курс Школы Системного Менеджмента. Блок “Маркетинг и продажи” >


!!Новый подкаст “Проектирование бизнес-процессов” 

Цель проектирования бизнес-процесса состоит в том, чтобы выработать единое видение процесса с участием всех заинтересованных сторон. То есть нужно этот процесс детально, всесторонне разобрать и описать, определить те участки, которые вызывают проблемы в текущий момент. Разработать такую схему процесса, которая будет избавлена от проблем, и выработать целевую схему процесса, чтобы в дальнейшем уже ее внедрять.

Слушать подкаст «Проектирование бизнес-процессов» >

Организационная концепция построения бизнеса

Организационная концепция нужна, чтобы четко понимать, какие управленческие решения необходимы для реализации стратегии. Когда в компании ограничиваются только декларацией стратегии, то никакого движения не будет. Необходимо создавать систему управленческих решений, с помощью которых будет реализована стратегия.

Читать статью >

Пять типов совещаний

Эффективность и результативность совещаний повысится, если структурировать совещания по типам: Координационные, Контрольные, Информационные, Решающие, Креативные.

Смотреть видео >

Управление стоимостью компании

Концепция управления стоимостью компании отличается от метода управления бизнесом, ориентированного на получение прибыли. Управление, нацеленное на создание стоимости, означает, что решения основываются не только на идее получения краткосрочной прибыли. Акцент делается на долгосрочных результатах.

Читать статью >

Предыдущий

Проектирование бизнес-процессов

Следующий

Разработка регламентов бизнес-процессов

Похожие Статьи

Человеческий фактор и тактический уровень управления
Дайджесты

Человеческий фактор и тактический уровень управления

13.09.2024
10 этапов планирования
Дайджесты

10 этапов планирования

21.08.2024
Разработка бюджетов и профиль должности
Дайджесты

Разработка бюджетов и профиль должности

14.08.2024
Следующий
Разработка регламентов бизнес-процессов

Разработка регламентов бизнес-процессов

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (616)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Почему ваша организационная структура мешает бизнесу — и как это исправить

Почему ваша организационная структура мешает бизнесу — и как это исправить

21.05.2025
Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

21.05.2025
Два механизма принятия решений

Два механизма принятия решений

21.05.2025
Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

07.05.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!