Метка: Бюджетирование

"Лица, призванные решать управленческие задачи, действуют на базеиндивидуальной функции полезности, обладая ограниченными познаниями".Юрген ВЕБЕРКомпания может достичь конкурентного преимущества за счет ...

Для чего нужны бюджетыЛюбая компания, достигшая зрелого возраста и значительных масштабов, приходит к необходимости финансового управления на основе планирования. А ...

Каждая компания, создающая систему бюджетирования, хочет добиться максимального эффекта от ее внедрения. Для достижения успеха в этом начинании необходимо, прежде ...

Главная задача построения финансовой структуры - получить ответ на вопрос, кто и какие бюджеты на предприятии должен составлять. Правильно построенная ...

Комментарий эксперта ITeam: Бюджетное управление охватывает все процессы компании, поэтому и внедрение должно проводиться при тесном взаимодействии внешних консультантов, сотрудников ...

Основная задача построения финансовой структуры компании - распределение ответственности и полномочий между менеджерами по управлению доходами и расходами, активами, обязательствами ...

Финансовые директора утверждают, что система бюджетирования для каждого предприятия в своем роде уникальна, поскольку зависит от его специфики. Как адаптировать ...

Для многих предприятий характерна следующая ситуация: из-за минимизации плановых расходов на ремонт оборудования он осуществляется только в случае аварий. Такой ...

Комментарий эксперта ITeam: В крупных строительных холдингах основная деятельность реализуется в форме долгосрочных проектов, а поэтому при бюджетном планировании возникает ...