Как планирование может повысить конкурентоспособность вашего бизнеса
Планирование — это такая тема, которая для многих управленцев кажется загадочной и непонятной. Вплоть до того, что многие отрицают вообще ...
ПодробнееМетка: Менеджмент
Что такое план маркетинга?
План маркетинга включает четыре ключевые составляющие, которые помогают компаниям эффективно достигать своих целей на целевых рынках. Эти составляющие обеспечивают структурированный ...
Подробнее
Управленческая команда: формирование и мотивация
Формирование эффективной управленческой команды — одна из ключевых задач для любого руководителя или собственника бизнеса. Управленческая команда играет решающую роль ...
Подробнее
Миссия компании: стратегический инструмент для руководителей
Компания – это мультиразумная, мультицелевая система. Каждый сотрудник имеет собственные цели, акционеры имеют свои цели, поставщики и клиенты, которые взаимодействуют ...
Подробнее
Формирование и мотивация управленческой команды: лучшие практики
Тема нашей статьи — управленческая команда. Мы поговорим о том, что такое команда, зачем она нужна и как ее создать. ...
Подробнее
Как связать стратегию с тактикой
Контроллинг для руководителей: как обеспечить достижение целей на всех уровнях компании Система целеполагания обеспечивает направленное, поступательное и последовательное движение компании ...
Подробнее
Как установить стратегические цели
Мы рассматриваем организацию как систему соглашений. Каждая организация представляет собой совокупность пяти основных соглашений: о целях, стратегии, структуре, процессах и ...
Подробнее
Пятый элемент управленческой команды
Для создания команды необходимо пять основных элементов. Первый — общность целей. Второй — единое видение стратегии, то есть способ достижения ...
Подробнее
Разработка стратегии. Организационные решения
Статья посвящена изменению бизнес-модели компании для успешной реализации стратегии. Рассматриваются необходимые организационные решения и изменения в бизнесе. До этого момента ...
Подробнее
Типичные ошибки в бизнесе: как их выявлять и избегать
Ошибки часто возникают из-за того, что некоторые суждения кажутся очевидными и не требуют глубокого анализа. Такие поверхностные решения я часто ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (552)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
