Обратная связь как инструмент руководителя
Хвалим, критикуем, корректируем Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь уже традиционно относят к основным навыкам профессионального менеджера. Любой ...
ПодробнееХвалим, критикуем, корректируем Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь уже традиционно относят к основным навыкам профессионального менеджера. Любой ...
ПодробнееКоманду можно определить по ряду признаков, основными из которых являются следующие: Она состоит из двух или более человек. Члены команды ...
Подробнее"Один в поле не воин". Особенно на поле реформ и инноваций. Каждый директор хочет видеть рядом с собой сплоченную команду ...
ПодробнееВ течение последних ста лет, на протяжение которых развивается менеджмент как область знаний, взгляды на управление неоднократно менялись. На смену ...
ПодробнееУправление проектами в эпоху рыночной России начало активно развиваться в 90-х годах " появились профессиональные объединения, стандарты, системы сертификации по ...
Подробнее1. ВведениеАнализ известных методологий по управлению проектами (IPMA , APM , PMI, P2M, SOVNET и др. ) обусловил возможность разработки ...
Подробнее© 2002 - 2021 iTeam