Руководство по управлению знаниями в компании
Зачем компании управлять знаниями Управление знаниями (менеджмент знаний) — набор процессов, которые выполняются в компании, чтобы создавать, сохранять, распределять и ...
ПодробнееЗачем компании управлять знаниями Управление знаниями (менеджмент знаний) — набор процессов, которые выполняются в компании, чтобы создавать, сохранять, распределять и ...
ПодробнееОбратим внимание на те возможности, которыми обладает юрлицо для развития. Рассмотрим ресурсы предприятия: что это такое, какими они бывают, как ...
ПодробнееНеобходимость обучения сотрудников осознается в наше время многими руководителями. Вот только не достает ясности в вопросах о том чему и ...
ПодробнееКомментарий эксперта ITeam:Статья хороша тем, что может помочь получить представление о том, что такое управление ИТ, и какие цели могут ...
ПодробнееКонцепция обучающейся организации состоит в том, что, обучаясь, организация получает способности к тому, чего не могла делать до того, то ...
ПодробнееОбучение персонала: польза и выгоды Для того чтобы высшее руководство было готово рассматривать обучение в числе ведущих приоритетов, обучение должно ...
ПодробнееКомментарий эксперта ITeam: Начиная проект по управлению знаниями, отталкивайтесь от потребностей именно вашей компании. С учетом перечисленных заблуждений постарайтесь оценить ...
ПодробнееКомментарий эксперта ITeam: В условиях российского бизнеса не многие компании готовы вводить в штат должность специалиста по управлению знаниями и ...
ПодробнееПодход к управлению, именуемый Шесть сигма, поможет вам определить области сбоев, которых вы пока не знаете, а также покажет, что ...
ПодробнееВведениеВ одном юмористическом выступлении прошлого века описывалась ситуация, типичная для гостиничного бизнеса времен социализма: портье скрывали наличие свободных мест от ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam