Воскресенье, Июль 3, 2022
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Организационная структура

Билл Гейтс – самый уважаемый бизнес-лидер?

Консалтинговая компания iTeam Консалтинговая компания iTeam
13.07.2012
в рубрике Организационная структура
0
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
674
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Как показало новое исследование, ИТ-компании входят в число самых уважаемых в сегодняшнем мире бизнеса, а Билл Гейтс олицетворяет собой образец лидера, перед которым снимают шляпы большинство глав компаний.

Газета Financial Times и консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers (PwC) провели опрос исполнительных директоров крупнейших компаний из 16 секторов экономики и 25 стран мира, желая выяснить, какие компании пользуются у них наибольшим уважением, и кто из коллег произвел на них наибольшее впечатление.

Как оказалось, самым уважаемым бизнес-лидером CEO считают Билла Гейтса, основателя Microsoft, в данный момент занимающего пост председателя совета директоров корпорации. Кроме него, в первую десятку вошли такие главы ИТ-компаний, как Майкл Делл (Michael Dell, 5-е место) из Dell, Карли Фиорина (Carly Fiorina, 8-е место) из НР, Стив Джобс (Steve Jobs, 9-е место) из Apple и Фудзио Митарай (Fujio Mitarai, 10-е место) из Canon. Билл Гейтс возглавляет список самых уважаемых лидеров уже третий год подряд.

По словам Дэвида Филипса (David Phillips), партнера в PwC, Билла Гейтса назвали самым уважаемым деятелем как за его собственные заслуги, так и благодаря положению Microsoft на рынке. -В случае с Биллом Гейтсом, я думаю, его видят как сильного лидера, имея в виду его способность вдохновлять организацию… Я не думаю, что он традиционный бизнес-менеджер, в любом смысле этого слова, – заявил г-н Филипс. – Я думаю, что восприятия Билла Гейтса в качестве сильного лидера частично объясняется продолжающимся господством его компании на рынке”.

Исследователи попросили также респондентов назвать легендарную или историческую личность, которую бы они хотели видеть в качестве члена правления своей компании. В результате были названы имена Черчилля, Энштейна и да Винчи, чьи качества, необходимые для управления компанией, опрошенные определили как проницательность, изобретательность и новаторский гений.

Опрос также показал, что ИТ-компании, как и их лидеров, в бизнес-сообществе уважают. Компанию Microsoft CEO поставили на 2-е место в мире (на 1-м – General Electric), IBM – на 4-е, Dell a -на 6-е и HP – на 10-е. По словам г-на Филипса, столь уважительное отношение к техсектору частично объясняется его присутствием в повседневной жизни, а также тем, что он всегда лидирует в области инноваций. “Все эти имена достаточно знакомы как мировые бренды во всех частях света, – говорит он. – Эти компнаии можно найти в части обзора, посвященной инновациям – они лидируют в этой области”.

Источник: CNews.Ru

Метки: Информационные технологии
Предыдущий

Стратегическое управление инвестированием

Следующий

Превращение персонала в команду

Похожие Статьи

Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса
Организационная структура

Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

29.06.2022
Организационная концепция построения бизнеса
Организационная структура

Организационная концепция построения бизнеса

31.03.2022
Создаем портрет целевой аудитории: правила, методы, советы и разбор ошибок
Организационная структура

Организационная структура: внедрение и разработка

21.02.2022
Следующий
Превращение персонала в команду

Превращение персонала в команду

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес подкасты “Русский Менеджмент”
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (260)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Александра Муравьёва (1)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (12)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Подход к трансформации корпоративной культуры

Подход к трансформации корпоративной культуры

01.07.2022
4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

30.06.2022
Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

29.06.2022
Что же такое ПЛАН на самом деле? Разбираем заблуждение, учимся внедрять

Что же такое ПЛАН на самом деле? Разбираем заблуждение, учимся внедрять

28.06.2022

Метки

Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы корпоративная культура мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Подпишитесь прямо сейчас!