Четверг, 12 февраля, 2026
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Управление персоналом

Благонадежность и лояльность персонала

Консалтинговая компания iTeam Консалтинговая компания iTeam
13.04.2012
в рубрике Управление персоналом
0
Благонадежность и лояльность персонала
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
364
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Как узнать, что за люди работают у вас в компании? Сохранят ли они лояльность компании в тяжелые времена? Можно ли на них положиться?

Книга К.В. Харского «Благонадежность и лояльность персонала» как раз на эту тему. Вы узнаете, как определить лояльность сотрудников к компании, как выбрать из многих соискателей того, кто станет настоящим членом вашей команды.

Идеи в книге правильные. Однако полного представления по заявленной теме она не дает.

Большая часть книги посвящена благонадежности. Под «благонадежностью» автор, правда, в большей степени понимает девиантное поведение сотрудников. Поэтому много места он уделяет инструментам предупреждения проступков и преступлений со стороны персонала, а также приводит методы тестирования для оценки благонадежности.

Тема лояльности персонала, к сожалению, затронута лишь поверхностно. Однако автор все-таки определяет лояльность и нелояльность, поясняет, зачем лояльность нужна компании, а также дает советы по профилактике нелояльного поведения и методы по изучению лояльности – тесты, опросники, анкеты.

В общем, книга полезная, особенно с учетом, что на русском языке литературы на эту тему не густо.

Автор: К.В.Харский

Метки: Адаптация персоналауправление персоналом
Предыдущий

Стратегии маркетинга кратко

Следующий

Новые возможности системы менеджмента качества на основе стандарта ISO 9001:2000

Похожие Статьи

Управление персоналом

11 практик, которые формируют сильную управленческую команду

23.12.2025
Как собрать управленческую команду. Девять шагов к созданию сильного руководящего ядра
Управление персоналом

Как собрать управленческую команду. Девять шагов к созданию сильного руководящего ядра

17.12.2025
Как управлять квалифицированными специалистами: от контроля к сотрудничеству
Управление персоналом

Как управлять квалифицированными специалистами: от контроля к сотрудничеству

28.04.2025
Следующий
Новые возможности системы менеджмента качества на основе стандарта ISO 9001:2000

Новые возможности системы менеджмента качества на основе стандарта ISO 9001:2000

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Екатерина Меньшикова (805)
  • Марина Ступакова (23)

Новые статьи

Совещания без потерь: как превратить встречи в инструмент роста бизнеса

Совещания без потерь: как превратить встречи в инструмент роста бизнеса

12.02.2026
С чего начать внедрение процессного подхода в компании

С чего начать внедрение процессного подхода в компании

11.02.2026
Идеальный проект внедрения изменений

Идеальный проект внедрения изменений

10.02.2026
Управление изменениями: инженерный подход

Управление изменениями: инженерный подход

05.02.2026

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Карта сайта
  • Контакты

© 2002 - 2025 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2025 iTeam


План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!





Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!




Подпишитесь прямо сейчас!