Босс на удаленке: 4 главные ошибки менеджеров и как их исправить
Вы когда-нибудь замечали, что член вашей команды не выполняет определенное задание, потому что получил его с опозданием, неправильно или не...
ПодробнееВы когда-нибудь замечали, что член вашей команды не выполняет определенное задание, потому что получил его с опозданием, неправильно или не...
ПодробнееНакопительная диаграмма потока (CFD) как индикатор здоровья вашего проекта Это накопительная диаграмма потока здорового проекта: Серая заливка в правой нижней...
ПодробнееРаботать за идею может разве что владелец бизнеса, остальным нужен стимул: например, в компании Airbnb можно приносить в офис домашних питомцев,...
ПодробнееНе только рядовые работники, но и многие менеджеры отождествляют такие понятия, как "вознаграждение" и "заработная плата". Между тем система вознаграждения...
ПодробнееКак на основе универсальной модели целеполагания построить систему мотивации, где вознаграждение сотрудника зависит от качества его работы. Система мотивации персонала...
ПодробнееЧто в первую очередь демотивирует сотрудников? Вы помните, что ощутили, когда впервые прочитали письмо, в котором говорилось, что вас приняли...
ПодробнееЛюди, заставшие Советский Союз, привыкли к жесткой вертикальной власти и хорошо приспособились к этому. Поэтому управленческие практики вроде Agile нечасто...
Подробнее56% лидеров в области привлечения талантов утверждают, что в нынешнем году основным приоритетом для их компаний является построение бренда работодателя....
ПодробнееИз всех категорий мотивации для специалистов HR на первый план выходит рабочая мотивация. Феномен, призванный объяснить то, почему при кажущихся...
ПодробнееДля некоторых людей определяющим фактором при рассылке резюме будет заработная плата. Для других — ощущение возможности реализации, раскрытия своих талантов...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam