Отзыв Дмитрия Громакова о компании iTeam
https://youtu.be/GIdg6tGzEYQ
Подробнееhttps://youtu.be/GIdg6tGzEYQ
Подробнееhttps://youtu.be/RIhYoRrQvRo Представление о том, что деятельность компании состоит только из бизнес-процессов – один из мифов менеджмента. Более половины всех действий...
Подробнееhttps://youtu.be/d-v4LBB-xLw Внедрить стандарты выполнения бизнес-процессов, сделать процессы прозрачными и управляемыми – это значимое достижение на пути построения системного бизнеса. Но...
Подробнееhttps://youtu.be/SiNd6a7bJ20 От разработки документации для бизнес-процесса до его внедрения в практику работы компании дистанция огромного размера. Зачастую усилия затраченные на...
Подробнееhttps://youtu.be/0Qk8BXJuVI4 Чтобы управлять бизнес-процессом, необходимо иметь объективную информацию о его состоянии и результатах. Для получения этой информации нужна система показателей...
Подробнееhttps://youtu.be/04Tb33t71Sg Непросто найти любителей писать регламенты. Еще меньше тех, кто любит их читать. Однако необходимость стандартов работы признают если не...
Подробнееhttps://youtu.be/yoJqwHTjsb0 На этот раз речь пойдет о том, как преобразовать существующий процесс, результаты которого вас не устраивают. Вы хотите увеличить...
Подробнееhttps://youtu.be/_p-XvRwwVeI Консультанты и бизнес-аналитики напустили столько тумана в теме описания бизнес-процессов, что управленцы буквально трепещут перед этими «волшебниками», владеющими загадочными...
Подробнееhttps://youtu.be/UT3bwZErYZE В любой небольшой компании действуют 200-300 бизнес-процессов, в крупной – их тысячи или десятки тысяч. Попытка написать регламенты всех...
Подробнееhttps://youtu.be/mlOehew-Dic Строительство дома начинается с разработки архитектурного проекта. Создание системы управления бизнес-процессами также начинается с архитектуры. О том, как разработать...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam