Когда нужно заниматься стратегией

0
ПОДЕЛИТЬСЯ
396
ПРОСМОТРЫ

Вы мне скажите, нужно нам заниматься стратегией или нет? – наседал на меня в трубке клиент.

На этот вопрос нет однозначного ответа.

Я могу назвать несколько ситуаций, когда разработка стратегии необходима на 100%.

  • Если компания достигла “потолка” в развитии, и ее руководители не видят перспектив в рамках существующей модели бизнеса.
  • Если в управленческой команде нет единства в понимании целей бизнеса, планов развития.
  • Если есть ощущение “болота”, отставания от конкурентов, если вы не понимаете, кто ваш конечный клиент, не представляете его потребностей.

В этих случаях разработка осмысленной стратегии даст импульс для упорядочивания, роста и развития бизнеса.

Если Вы также, как мой визави, не можете понять, нужно ли Вам заниматься стратегией, рекомендую Вам посмотреть мастер-класс “Разработка стратегии шаг за шагом”

Похожие Статьи

Следующий

Комментарии 2

  1. kstu2019 says:

    так и есть

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новые статьи