25 марта стартует мастер-проект “Разработка стратегии компании”.
16 мастер-классов, 30 методических материалов и шаблонов документов, 7 онлайн-сессий с консультантом-наставником в ходе работы над стратегией.
Участвовать в мастер-проекте “Разработка стратегии компании” >
!!Новый подкаст “Как построить процессно-ориентированную оргструктуру”
Как только мы вводим изменения в основной бизнес-процесс, неизбежно возникает потребность изменить и организационную структуру. Для этого нужно определить центры ответственности, реформировать должностные обязанности и разработать профили должностей.
Слушать подкаст «Как построить процессно-ориентированную организационную структуру» >
Разработка текста миссии
Самое сложное в разработке миссии – найти краткую и выразительную форму того смысла, который заложен в многословном описании предназначения организации. Рассказываем, как это сделать по шагам.
Читать статью >
Когнитивные ограничения каждого руководителя
Когда руководитель подходит к управлению, рассматривая организацию как машину и людей как винтики, он просто нарисовал схему, все продумал, придумал и говорит: «Теперь давайте, выполняйте». Однако такой подход не работает. Реальные изменения происходят, когда руководитель привлекает своих коллег и сотрудников к совместному выработке решений, чтобы показать им, что текущий способ работы неэффективен. Когда люди видят и понимают необходимость изменений, они становятся более мотивированными и готовыми к их осуществлению.
Смотреть видео >
Что такое позиционирование?
Каждая компания старается привлечь целевую аудиторию, укрепить позитивный образ и повысить лояльность. Это можно сделать через позиционирование, инструмент, который дает возможность завоевать внимание клиентов и отстроиться от конкурентов.
