Как сделать бизнес-процесс управляемым

Время прослушивания: 37 минут 28 секунд

Описание:

Чтобы управлять бизнес-процессом, необходимо иметь объективную информацию о его состоянии и результатах. Для получения этой информации нужна система показателей и процедуры измерений.

Этапы разработки бизнес-процессов:

1. С чего начать внедрение бизнес-процессов
2. Как избежать ошибок при внедрении бизнес-процессов
3. Архитектура бизнес-процессов
4. Слабое звено в цепи бизнес-процессов
5. Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут
6. Проектирование бизнес-процессов
7. Разработка регламентов бизнес-процессов
8. Как построить процессно-ориентированную организационную структуру
9. Как сделать бизнес-процесс управляемым
10. Как внедрить бизнес-процесс, чтобы он работал