Авторитарный стиль управления: когда необходим и как использовать
!!! Полезный материал! 17 полезных статей по мотивации. Скачать > О чем речь? Авторитарный стиль управления многими воспринимается как пережиток прошлого, ведь ...
Подробнее!!! Полезный материал! 17 полезных статей по мотивации. Скачать > О чем речь? Авторитарный стиль управления многими воспринимается как пережиток прошлого, ведь ...
ПодробнееМенеджмент и практическая психология свидетельствуют, что для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от менеджера огромное значение имеют такие факторы, ...
ПодробнееДля большинства предпринимателей финансы - скучная и непонятная тема. Однако, предпринимателю мало разбираться в области менеджмента, продаж и маркетинга. Также ...
Подробнее«Позиционирование» — термин, который постоянно употребляют не только маркетологи, но и собственники бизнесов. Кажется, что тут все просто, но на ...
ПодробнееМы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Одиннадцатую главу “Как овладеть процессным ...
ПодробнееБережливое производство – концепция управления предприятием, которая позволяет устранить потери, не добавляющие ценности выпускаемой продукции. Потери принято называть «муда», что дословно ...
ПодробнееЧто такое позиционирование компании Под позиционированием понимают процесс определения такого положения на рынке, которое окажется максимально выигрышным для компании, ее ...
ПодробнееИнтервью Александра Кочнева, управляющего партнера консалтинговой компании iTeam. Какие тренды в области HR отслеживались в последние годы? Теперь не так ...
ПодробнееРазработка стратегии позиционирования позволит сформулировать образ компании, который предполагается донести потребителю, и в дальнейшем выбрать модель развития бизнеса. Этапы позиционирования ...
ПодробнееВремя прослушивания: 07 минут 45 секунд Описание бизнес подкаста: С чего начать разработку сбалансированной системы показателей? С определения стратегических целей ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam