Антикризисная итика: как адаптировать бизнес-процессы в условиях турбулентности
Большинство кризисов похожи друг на друга. Совсем недавно пандемия дала нам несколько важных управленческих уроков, о которых просто необходимо вспомнить ...
ПодробнееБольшинство кризисов похожи друг на друга. Совсем недавно пандемия дала нам несколько важных управленческих уроков, о которых просто необходимо вспомнить ...
ПодробнееРабота компании строится на четких алгоритмах действий. Каждый отдел и каждый сотрудник следует определенному плану, который в конечном итоге приводит ...
ПодробнееВремя прослушивания: 5 минут 59 секунд Описание бизнес подкаста: Фанатично подходить к разработке регламентов не стоит. Регламент должен ...
ПодробнееЧтобы управлять процессами стоит определиться с понятием. Процесс - это устойчивая, целенаправленная совокупность действий, преобразующих ресурсы в продукты. К числу ...
ПодробнееКраткая история процессного подхода Как и всякий инструмент, процессный подход появился не просто так, не в силу чьей-то фантазии, а ...
ПодробнееПроцессный подход На предприятии среднего размера (около 600 сотрудников) уже несколько лет как: создана ландшафтная карта процессов; разработаны регламенты бизнес-процессов ...
ПодробнееВнедрение системы управления процессами - задача, которая включает ряд взаимосвязанных подзадач. На себя неизбежно заставят обратить внимание корпоративная культура, стратегия, ...
ПодробнееМы постоянно путаем местами важные и нужные инструменты… И сегодня я про "систему" и "подвиг". Вопрос с ходу: чего больше ...
ПодробнееВопрос о том, как лучше построить работу компании, становится даже в Российских условиях одним из ключевых в повестке дня топ-менеджеров. ...
Подробнее© 2002 - 2025 iTeam

