Как оценить инвестиции в персонал
Западные аналитики подсчитали, что современные зарубежные корпорации тратят на тренинги и комплексные программы обучения своих сотрудников примерно 1% от оборота. ...
ПодробнееМетка: управление персоналом
Игры для менеджеров любого возраста
В современном практическом менеджменте существуют две серьезные взаимосвязанные проблемы. Первая из них возникает в связи с громадной разницей между тем, ...
Подробнее
Факторы управления знаниями
ВведениеВ одном юмористическом выступлении прошлого века описывалась ситуация, типичная для гостиничного бизнеса времен социализма: портье скрывали наличие свободных мест от ...
Подробнее
Как стать лидером изменений
Живя на ферме, Мэтт сделал вывод, что успех в бизнесе и успех в земледелии объединяют три принципа. 1. Не бояться ...
Подробнее
Разработка корпоративных систем управления знаниями
Современному топ-менеджеру достаточно сложно разобраться среди - зоопарка - но вых информационных тенденций, программных систем и продуктов. Есть ли реальная ...
Подробнее
Видимый результат, или Система сбалансированных показателей для службы персонала
В настоящее время проблема оценки эффективности деятельности HR-службы ОАО "ЗСМК" является весьма актуальной. Это обусловлено тем, что функция управления сотрудниками ...
Подробнее
Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация?
Добиться успеха и закрепить свои позиции на рынке компания не сможет без хорошего руководителя. Но как мотивировать топ-менеджера на достижение ...
Подробнее
Построение системы управления знаниями
Сегодня невозможно представить по-настоящему эффективную организацию, не занимающуюся в той или иной мере управлением знаниями. Успешный опыт в этой области ...
Подробнее
Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость
Комментарий эксперта ITeam:Побудить человека к действию способен только он сам. Вы можете влиять на этот процесс, используя рычаги, предложенные автором ...
Подробнее
Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа
Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности ...
ПодробнееАвторы
Misha Rudrastyh (1)
Александр Кочнев (603)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
