Бизнес-урок 31. Как отстроиться от конкурентов
Понимать потребности целевых клиентов и удовлетворять их - необходимые, но не достаточные условия успеха компании. Важно еще и превосходить конкурентов...
ПодробнееПонимать потребности целевых клиентов и удовлетворять их - необходимые, но не достаточные условия успеха компании. Важно еще и превосходить конкурентов...
ПодробнееНа прошлом бизнес-уроке мы говорили о том, как важно понимать, кто является целевым клиентом компании, а также рассказали, как определить...
ПодробнееО важности и необходимости чёткого понимания, кто является целевым клиентом компании, мы говорили на прошлых уроках . Нужно сразу определить,...
ПодробнееЧеткое определение целевого рынка и дифференцирующих отличий преображает компанию, делает ее узнаваемой, привлекательной для целевых клиентов и эффективной, и, следовательно,...
ПодробнееПостроение эффективной компании начинается с определения ее позиционирования на рынке. Позиционирование является ключевой компонентой бизнеса. От того, как позиционирована компания...
ПодробнееМечта каждого руководителя – сделать свою компанию управляемой и эффективной, подобной боевой машине, в которой нет ничего лишнего, и есть...
ПодробнееНедостаточно разработать систему учета и целевые финансовые показатели. Необходимо создать работающие процессы целеполагания, контроля и анализа, чтобы финансовые показатели стали...
ПодробнееУ каждой компании имеется большой резерв повышения эффективности. Он находится в области управления инвестициями. В статье изложен практический подход к...
ПодробнееДля того чтобы добиваться приемлемой величины прибыли компании недостаточно хотеть получать прибыль. Необходимы хорошо организованные систематические действия, ведущие к улучшению...
ПодробнееРедкая компания не имеет "балласта" в виде неперспективных направлений бизнеса, убыточных продуктов, неприбыльных клиентов. Все это отягощает бизнес, снижает его...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam