Сартовал новый онлайн курс “С чего начать построение системного бизнеса”
Всего в рамках курса запланировано 4 мастер-класса:
- 12.05.22. Архитектура системы управления
- 19.05.22. Жизненный цикл компании и спираль развития
- 26.05.22. Определение приоритетов развития
- 02.06.22. Дорожная карта построения системы управления
Участие в мастер-классах бесплатное. Записи и материалы курса можно купить.
Купить материалы курса “С чего начать построение системного бизнеса?” >
!! Новый подкаст “7 внутренних ограничений для развития компании”
Почему компании перестают расти? Главные ограничения для роста бизнеса:
- Отсутствие позиционирования на рынке
- Демотивация сотрудников
- Неорганизованность рабочих процессов
- Отсутствие стратегии
- Недостатки в управленческом учете
- Отсутствие управленческой команды
- Недостаток квалификации руководителей
Слушать подкаст Александра Кочнева >
Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 2
Вторая глава из книги Александра Кочнева «Как построить управляемые бизнес-процессы», в которой описывается три этапа внедрения процессного подхода.
Стратегические решения: Удар в спину и Третий лишний
Каждый руководитель думает, что проблемы его компании уникальны. Что ситуации, которые возникают в его бизнесе, не имеют аналогов и требуют эксклюзивных решений. Это не так.
Подготовили разбор 10 типичных стратегических ситуаций, среди которых вы точно узнаете ситуацию своей компанию.
