Большинство кризисов похожи друг на друга. Совсем недавно пандемия дала нам несколько важных управленческих уроков, о которых просто необходимо вспомнить ...
ПодробнееРабота компании строится на четких алгоритмах действий. Каждый отдел и каждый сотрудник следует определенному плану, который в конечном итоге приводит ...
ПодробнееВремя прослушивания: 5 минут 59 секунд Описание бизнес подкаста: Фанатично подходить к разработке регламентов не стоит. Регламент должен ...
ПодробнееЧтобы управлять процессами стоит определиться с понятием. Процесс - это устойчивая, целенаправленная совокупность действий, преобразующих ресурсы в продукты. К числу ...
ПодробнееКраткая история процессного подхода Как и всякий инструмент, процессный подход появился не просто так, не в силу чьей-то фантазии, а ...
ПодробнееПроцессный подход На предприятии среднего размера (около 600 сотрудников) уже несколько лет как: создана ландшафтная карта процессов; разработаны регламенты бизнес-процессов ...
ПодробнееВнедрение системы управления процессами - задача, которая включает ряд взаимосвязанных подзадач. На себя неизбежно заставят обратить внимание корпоративная культура, стратегия, ...
ПодробнееМы постоянно путаем местами важные и нужные инструменты… И сегодня я про "систему" и "подвиг". Вопрос с ходу: чего больше ...
ПодробнееВопрос о том, как лучше построить работу компании, становится даже в Российских условиях одним из ключевых в повестке дня топ-менеджеров. ...
Подробнее
Александр Кочнев (557)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
