Корпоративная культура — это система ценностей, которые преобладают среди большинства сотрудников компании и направляют действия как руководителей, так и сотрудников. Она состоит из внутренних убеждений, определяющих способы принятия решений, способов коммуникации, представление о правильности и неправильности, хорошем и плохом, допустимых и недопустимых действиях, и так далее. Важно понимать, что культура управляет компанией незаметно, и в этом заключается сложность. Корпоративная культура существует вне поля зрения, но оказывает мощное воздействие на всех ее членов.
Измерение корпоративной культуры
Корпоративную культуру можно оценивать и диагностировать с помощью различных методов. Одним из эффективных инструментов является использование подходов и технологий, связанных со спиральной динамикой. Эта теория позволяет выявить доминирующие ценности в компании. Обычно преобладает один тип ценностей, который в спиральной динамике обозначается определенным цветом: красный, синий, оранжевый, зеленый. Определение текущего типа ценностей важно для оценки их соответствия целям бизнеса.
Следующим шагом является анализ личного потенциала сотрудников. Это включает в себя определение запросов к ценностям и готовности к изменениям. Понимание, какие ценности и убеждения преобладают среди персонала, помогает лучше адаптировать корпоративную культуру.
Третьим аспектом является анализ внутренних ограничений в компании. Это позволяет выявить препятствия для более эффективного функционирования и развития. Например, если компания сталкивается с проблемами с качеством продукции из-за недостаточной квалификации сотрудников, анализ показывает, что причина может быть в недостаточном внимании руководства к обучению.
К созданию идеальной корпоративной культуры
Анализ доминирующих ценностей, личного потенциала сотрудников и внутренних ограничений позволяет определить текущее состояние корпоративной культуры. Это служит отправной точкой для определения того, какую культуру вы хотели бы видеть в будущем, и какие шаги необходимо предпринять, чтобы достичь желаемой цели. Корпоративная культура не только влияет на сотрудников, но и может стать ключевым фактором успеха компании.
Автор: Александр Кочнев
