Пятница, 4 июля, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Управление изменениями

[Мнение о книге] Джон Маэда — Законы простоты

Ольга Андреева Ольга Андреева
04.02.2018
в рубрике Управление изменениями
0
Джон Маэда — Законы простоты
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
580
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Содержание

Книга о дизайне, юзабилити и восприятии в целом. Читайте и развивайте  чувство минимализма.

Почему стоит прочесть книгу Джона Маэды «Законы простоты»?

  • Главным образом для того, чтобы перестать каждый день усложнять свою жизнь! Читая такого рода книги, я каждый раз делаю один и тот же вывод — все истины можно перенести на события собственной жизни! Эта книга — не исключение.
  • Для того, чтобы понять: Не все старые вещи годятся только для того, чтобы пылиться в шкафу или на валяться на балконе. Любая вещь — предполагаемое творение искусства. Дайте ей новую жизнь: облеките ее в новую форму, добавьте эмоции и она будет стоит миллионы!
  • Для того, чтобы понять: жизнь станет хоть немного идеальней, если вы перестанете все усложнять…

Джон Маэда — Законы простоты

10 законов для бизнеса, дизайна и жизни

1. Сокращайте

Самый легкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть. Если сомневаетесь, убирайте. Уменьшите все, что можно; скройте второстепенное; сохраните при этом ценность продукта.

2. Организация

При правильной организации громоздкое может стать компактным. Хороший дизайнер смотрит на мир прищурившись. Он прищуривается, чтобы увидеть лес за деревьями. Прищурьтесь и вы, чтобы увидеть больше, видя меньше.

3. Время

Просто берегите время. Когда мы экономим время — или нам кажется, что экономим, сложное кажется простым.

4. Учись

Знания упрощают жизнь. Трудные задачи кажутся легче, если их «нужно знать», а не «хорошо бы знать».

5. Различия

Простота и сложность неразлучны. Я отчетливо слышу чередование простого и сложного во всех событиях своей жизни. А вы слышите его?

6. Контекст

Находящееся в отдалении не значит второстепенное. Сложность подразумевает чувство потерянности, простота — понимание того, где ты находишься.

7. Эмоции

Чем больше эмоций, тем лучше. Наше общество, системы и вещи требуют активной любви, внимания и чувств — деловая ценность которых не очевидна прямо сейчас.

8. Доверие

Веруем в простоту. Чтобы научиться плавать, нужно научиться доверять воде.

9. Неудача

Не все поддается упрощению. Неудачный эксперимент по упрощению, проведенный одним человеком, может оказаться успешным для другого, создающего прекрасную, сложную форму. Чтобы перейти от простого к сложному, нужно лишь слегка изменить точку зрения.

10. Самое главное

Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

Источник: infochart.wordpress.com/2012/02/15/книги-джон-маэда-законы-простоты/

Метки: книга за 5 минут
Предыдущий

[Инфографика] Как повысить свою продуктивность?

Следующий

Идеальный холдинг: эскизный проект

Похожие Статьи

Трансформация бизнеса: от ручного управления к эффективной бизнес-системе
Управление изменениями

Трансформация бизнеса: от ручного управления к эффективной бизнес-системе

11.11.2021
Организационные проблемы
Управление изменениями

Метод выявления организационных проблем

18.11.2020
Добрым словом или пистолетом?
Заметки о Русском менеджменте

Добрым словом или пистолетом?

12.01.2019
Следующий
Идеальный холдинг: эскизный проект

Идеальный холдинг: эскизный проект

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (632)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Позиционирование компании на рынке. Суть дела кратко

04.07.2025
Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

01.07.2025
Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

25.06.2025
Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

25.06.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!