Как превратить управленцев в управленческую команду
Любые изменения, которые мы планируем внедрить в бизнесе — будь то реализация стратегии, трансформация или значительные преобразования — возможны только...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Любые изменения, которые мы планируем внедрить в бизнесе — будь то реализация стратегии, трансформация или значительные преобразования — возможны только...
Время прослушивания: 20 минут 47 секундslot Описание: Ключевая задача организационной структуры — обслуживать процессы. Ее эффективность оценивается по способности поддерживать...
Время прослушивания: 1 час 29 минут 43 секунды Описание: Мы живём в эпоху неопределённости — экономика меняется быстрее, чем планы...
У каждой компании есть свои каналы продаж: это могут быть торговые сети, дистрибьюторы, оптовики, магазины формата cash&carry, розничные сети, собственные...
Создание эффективной управленческой команды — одна из важнейших задач руководителя. Ключевые условия, при которых группа топ-менеджеров становится настоящей командой: наличие...
Время прослушивания:26 минут 55 секунд Описание: Достичь одного миллиарда выручки, получить сто миллионов прибыли – являются ли эти намерения стратегическими...
Время прослушивания: 7 минут 45 секунд Описание: Как выстроить продажи, чтобы клиенты возвращались? Ключ — в правильном разделении каналов сбыта...
Сегодня мы займемся проектированием организационной структуры. Разберем, из каких центров ответственности она должна состоять и как обеспечить их согласованную работу....
Ключевой вопрос, с которого начинается трансформация компании: с чего начать и как правильно запустить изменения. Инициатива преобразований не возникает на...
Сегодня мы обсуждаем вопрос о приоритетах в управленческой работе. Это крайне актуальная тема, поскольку многие руководители перегружены оперативной деятельностью, которая...
© 2002 - 2023 iTeam