Серебряная пуля менеджмента
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Тринадцатую главу “Как овладеть процессным...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Тринадцатую главу “Как овладеть процессным...
Время прослушивания: 4 минуты 36 секунд Описание подкаста: Существует два вида проектов операционные и инвестиционные. Надо понимать, с каким типом...
https://youtu.be/39WaU9B8IGI
https://youtu.be/TBcnr9C6-os
Время прослушивания: 6 минут 2 секунды Описание подкаста: Что мы понимаем под ресурсами? Что необходимо для того, чтобы компания...
Время прослушивания: 8 минут 56 секунд Описание подкаста: Чтобы устранить ограничения, нужно пройти три этапа. Во-первых, нужно выявить...
Время прослушивания: 02 минут 27 секунд Описание подкаста: ССП- это четко сформулированные стратегические цели. Важно четко понимать что ССП это...
© 2002 - 2023 iTeam