Эффективное обучение руководителей: проектный подход и ключевые дисциплины
Статья посвящена обучению и повышению квалификации. Начнем с руководителей. Почему с них? Потому что именно они отвечают за все, что...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Статья посвящена обучению и повышению квалификации. Начнем с руководителей. Почему с них? Потому что именно они отвечают за все, что...
Время прослушивания: 34 минуты 35 секунд Описание: Управление проектами – это высший пилотаж в менеджменте. Проекты не прощают ошибок и...
Проблема, как я вижу, заключается в том, что многие руководители не уделяют достаточного внимания обучению специалистов и руководителей. Эта тема...
Каждая компания находится в определенной стратегической ситуации, и чтобы распознать её, зачастую достаточно внешнего взгляда. Есть внешние признаки, которые позволяют...
Мы продолжаем рассматривать стратегические ситуации, в которых оказываются многие компании, и обсуждаем стратегии, которые позволяют выйти из неудовлетворительного состояния и...
Время прослушивания: 36 минут 13 секунд Описание: Быстрее всего люди учатся на баррикадах … Когда мир стремительно меняется, шансы на...
Как обучать сотрудников и руководителей, и почему многие руководители не спешат вкладываться в обучение? Есть три основные причины, по которым...
Чтобы начать изменения в бизнесе, необходимо прежде всего сформировать управленческую команду. Первые шаги этой команды должны включать три ключевые практики....
Корпоративная информационная система (КИС) является ключевым активом любой компании. Пока она не будет приведена в соответствие с потребностями бизнеса, рассчитывать...
Сегодня мы продолжаем разговор о целеполагании. Как формируются цели компании? Как выстраивается система целей, которая обеспечивает направленность действий всех сотрудников...
© 2002 - 2023 iTeam