Как построить эффективную организационную структуру: пошаговый план для бизнеса
Введение Слабая система управления — одна из ключевых проблем многих компаний. В таких условиях бизнес теряет эффективность, решения принимаются медленно,...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Введение Слабая система управления — одна из ключевых проблем многих компаний. В таких условиях бизнес теряет эффективность, решения принимаются медленно,...
Одна из ключевых задач управленческой системы — это своевременное выявление и предупреждение проблем. Но для этого недостаточно просто реагировать на...
Время прослушивания: 13 минут 47 секунд Описание: Совещания — неотъемлемая часть работы любой организации, но когда их становится слишком много,...
Организационная структура и бизнес-процессы — это две тесно взаимосвязанные области. Невозможно выстроить эффективную оргструктуру без понимания бизнес-процессов. И наоборот, процессы...
Матричная оргструктура в компании не появляется случайно — она возникает как управленческий ответ на усложнение деятельности и необходимость согласованного управления...
Почему одни компании становятся узнаваемыми и желанными для клиентов, а другие — вязнут в конкурентной борьбе, привлекая клиентов ценой и...
Время прослушивания: 31 минут 38 секунд Описание: В большинстве компаний существует парадоксальная ситуация — продукты формально есть, но реально за...
Когда я спрашиваю руководителей компаний о стратегии, чаще всего слышу ответы вроде: «Мы планируем через столько-то лет достичь таких-то продаж,...
Время прослушивания: 25 минут 5 секунд Описание: Если структура соответствует модели компании, она работает эффективно.Если не соответствует, возникают проблемы —...
Организационная структура — это система соглашений и правил, в соответствии с которыми распределяются функции, полномочия и ответственность между подразделениями компании...
© 2002 - 2023 iTeam

