Формирование управленческой команды и программы организационного развития
Время прослушивания: 23 минуты 51 секунда Описание: В любой организации есть свои проблемы. Одна из них — сопротивление старой команды...
ПодробнееВремя прослушивания: 23 минуты 51 секунда Описание: В любой организации есть свои проблемы. Одна из них — сопротивление старой команды...
ПодробнееОдна из ключевых задач управленческой системы — это своевременное выявление и предупреждение проблем. Но для этого недостаточно просто реагировать на...
ПодробнееВремя прослушивания: 13 минут 47 секунд Описание: Совещания — неотъемлемая часть работы любой организации, но когда их становится слишком много,...
ПодробнееВремя прослушивания: 31 минут 38 секунд Описание: В большинстве компаний существует парадоксальная ситуация — продукты формально есть, но реально за...
ПодробнееВремя прослушивания: 25 минут 5 секунд Описание: Если структура соответствует модели компании, она работает эффективно.Если не соответствует, возникают проблемы —...
ПодробнееВремя прослушивания: 20 минут 50 секунд Описание: Люди понимали важность хорошей организации ещё пять тысяч лет назад, когда возникли первые...
ПодробнееВремя прослушивания: 12 минут 31 секунда Описание: Каждая компания имеет слабые места, требующие улучшения. Оптимизация процессов без устранения критического слабого...
ПодробнееВремя прослушивания: 20 минут 47 секунд Описание: Ключевая задача организационной структуры — обслуживать процессы. Ее эффективность оценивается по способности поддерживать...
ПодробнееВремя прослушивания:26 минут 55 секунд Описание: Достичь одного миллиарда выручки, получить сто миллионов прибыли – являются ли эти намерения стратегическими...
ПодробнееВремя прослушивания: 7 минут 45 секунд Описание: Как выстроить продажи, чтобы клиенты возвращались? Ключ — в правильном разделении каналов сбыта...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam