Ситуация «Пожар»: как навести порядок в хаотичном бизнесе
Время прослушивания: 12 минут 21 секунда Описание: Первая ситуация — пожар. Это состояние, когда компания не управляется должным образом. У...
ПодробнееВремя прослушивания: 12 минут 21 секунда Описание: Первая ситуация — пожар. Это состояние, когда компания не управляется должным образом. У...
ПодробнееСтратегическое управление — это управленческие решения и мероприятия для достижения роста и развития компании. Стратегическое управление включает миссию предприятия, стратегическое...
ПодробнееСегодня мы обсуждаем вопрос о приоритетах в управленческой работе. Это крайне актуальная тема, поскольку многие руководители перегружены оперативной деятельностью, которая...
ПодробнееПочему одни компании становятся узнаваемыми и желанными для клиентов, а другие — вязнут в конкурентной борьбе, привлекая клиентов ценой и...
ПодробнееКогда я спрашиваю руководителей компаний о стратегии, чаще всего слышу ответы вроде: «Мы планируем через столько-то лет достичь таких-то продаж,...
ПодробнееВремя прослушивания:26 минут 55 секунд Описание: Достичь одного миллиарда выручки, получить сто миллионов прибыли – являются ли эти намерения стратегическими...
ПодробнееВся система целеполагания компании строится на трёх ключевых компонентах. Первый — стратегический контроллинг. Он определяет цели развития компании, потому что...
ПодробнееВремя прослушивания: 37 минут 20 секунд Описание: По вопросу о миссии компании руководители делятся на три категории: первые отрицают ее...
ПодробнееСегодня поговорим о так называемом эффекте сопротивления изменениям. Многие руководители сталкиваются с ситуацией, когда они неоднократно пытаются реформировать компанию, внедрять...
ПодробнееНе каждой организации нужна миссия. Кому она не нужна? Прежде всего, тем руководителям и их компаниям, которые убеждены, что люди...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam

