Стратегия

Когда я спрашиваю руководителей компаний о стратегии, чаще всего слышу ответы вроде: «Мы планируем через столько-то лет достичь таких-то продаж,...

Сегодня мы детально рассмотрим стратегические ситуации, обсуждавшиеся ранее. В первую очередь разберем ситуацию "Пожар", которая является одной из самых распространенных...

Время прослушивания:26 минут 55 секунд Описание: Достичь одного миллиарда выручки, получить сто миллионов прибыли – являются ли эти намерения стратегическими...

Вся система целеполагания компании строится на трёх ключевых компонентах. Первый — стратегический контроллинг. Он определяет цели развития компании, потому что...

Время прослушивания: 37 минут 20 секунд Описание: По вопросу о миссии компании руководители делятся на три категории: первые отрицают ее...

Сегодня поговорим о так называемом эффекте сопротивления изменениям. Многие руководители сталкиваются с ситуацией, когда они неоднократно пытаются реформировать компанию, внедрять...

Не каждой организации нужна миссия. Кому она не нужна? Прежде всего, тем руководителям и их компаниям, которые убеждены, что люди...

Позиционирование компании на рынке – «гвоздь» стратегии. Каждое удачное решение задачи позиционирования уникально. Приведу пример такого решения, найденного основателем компании,...

Мы продолжаем разговор о бизнес-процессах — как их проектировать, внедрять, добиваться результативности и научиться ими управлять. В предыдущей статье я...

Собственник компании предложил перспективную концепцию. Продукт — сахаристая продукция (например, мармелад), который производят десятки поставщиков по всей стране. На конкурентном...