Мы продолжаем рассматривать стратегические ситуации, в которых оказываются многие компании, и обсуждаем стратегии, которые позволяют выйти из неудовлетворительного состояния и...
ПодробнееЧтобы начать изменения в бизнесе, необходимо прежде всего сформировать управленческую команду. Первые шаги этой команды должны включать три ключевые практики....
ПодробнееСегодня мы продолжаем разговор о целеполагании. Как формируются цели компании? Как выстраивается система целей, которая обеспечивает направленность действий всех сотрудников...
ПодробнееСегодня я хотел бы поговорить о том, как создать компанию, для которой изменения станут образом жизни. Компанию, способную быстро адаптироваться...
ПодробнееС чего начать изменения в бизнесе, когда они назрели, и когда руководители и основатели компании осознают, что изменения необходимы и...
ПодробнееСегодня мы продолжаем наш цикл статей по системному менеджменту. В предыдущих статьях мы уже подробно обсудили, как построить управленческую команду,...
ПодробнееКонтроллинг для руководителей: как обеспечить достижение целей на всех уровнях компании Система целеполагания обеспечивает направленное, поступательное и последовательное движение компании...
ПодробнееМы рассматриваем организацию как систему соглашений. Каждая организация представляет собой совокупность пяти основных соглашений: о целях, стратегии, структуре, процессах и...
ПодробнееКогда руководители и основатели компании осознают необходимость и неизбежность изменений, первым шагом должно стать создание управленческой команды, способной провести эти...
ПодробнееЧтобы начать изменения в компании, сделать её более эффективной, конкурентоспособной и управляемой, нужно создать управленческую команду, способную решать эти задачи....
Подробнее
Александр Кочнев (630)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
