Как избежать ошибок при внедрении бизнес-процессов

Время прослушивания:

Описание:

По тому, как начинается проект, нетрудно предсказать, чем он закончится. Если описание бизнес-процессов начинается с опроса сотрудников и сбора «требований», можно быть уверенным, что результат будет разочаровывающим. Если к делу привлечены консультанты, которым поручено разработать регламенты «под ключ» — пиши пропало.

Этапы разработки бизнес-процессов:

1. С чего начать внедрение бизнес-процессов
2. Как избежать ошибок при внедрении бизнес-процессов
3. Архитектура бизнес-процессов
4. Слабое звено в цепи бизнес-процессов
5. Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут
6. Проектирование бизнес-процессов
7. Разработка регламентов бизнес-процессов
8. Как построить процессно-ориентированную организационную структуру
9. Как сделать бизнес-процесс управляемым
10. Как внедрить бизнес-процесс, чтобы он работал