Время прослушивания: 29 минут 28 секунд
Описание:
На этот раз речь пойдет о том, как преобразовать существующий процесс, результаты которого вас не устраивают. Вы хотите увеличить результативность продаж? Уменьшить количество брака? Сократить сроки доставки продукции? Снизить затраты на логистику? Есть четкий алгоритм решения этих и других подобных задач.
Этапы разработки бизнес-процессов:
- С чего начать внедрение бизнес-процессов
- Как избежать ошибок при внедрении бизнес-процессов
- Архитектура бизнес-процессов
- Слабое звено в цепи бизнес-процессов
- Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут
- Проектирование бизнес-процессов
- Разработка регламентов бизнес-процессов
- Как построить процессно-ориентированную организационную структуру
- Как сделать бизнес-процесс управляемым
- Как внедрить бизнес-процесс, чтобы он работал