Среда, 21 мая, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Без рубрики

10 функций маркетинга и правильная оргструктура

Консалтинговая компания iTeam Консалтинговая компания iTeam
05.02.2024
в рубрике Без рубрики
0
10 функций маркетинга и правильная оргструктура
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
627
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Целевое управление”.

В состав модуля входят 4 мастер-класса:

 ▪ Архитектура системы целевого управления
 ▪ Стратегические цели. Методы и технологии управления стратегией
 ▪ Тактическое целеполагание. Управление процессами. Планирование и анализ
 ▪ Цели и показатели деятельности сотрудников (KPI)

+Методические материалы + Шаблоны и образцы документов.

Купить Модуль “Целевое управление” >​​​​​​​​​​


!!Новый подкаст “Организация системы продаж”

В рамках инспекции системы продаж начните с вопроса, чем занимаются ваши менеджеры по продажам. Нередко выясняется, что они тратят много времени на рутинные задачи, не относящиеся к непосредственным продажам. Эффективная структура требует освобождения менеджеров от несвойственных им обязанностей.

Слушать подкаст «Организация системы продаж» >

Существует ли единственно правильная оргструктура?

Скопировать чью-то организационную структуру неправильно, нереально, это вредная идея. Даже компании, занимающиеся одним и тем же бизнесом на одном и том же рынке, не могут быть одинаковыми. В силу того, что у них могут быть разные стратегии.

Читать статью >

10 главных функций маркетинга

Маркетинг включает 10 основных функций или процессов. Это исследование клиентов и конкурентов, стратегический маркетинг для определения позиционирования на рынке, управление продуктами и брендами, отношения с клиентами (CRM), продвижение и реклама, прямой маркетинг, связи с общественностью (PR) и торговый маркетинг.

Смотреть видео >

Алгоритм анализа при внедрении бизнес-процессов

Представим, что руководство компании решило «не тратить время» на анализ ситуации, а сразу приступить к регламентации наиболее проблемных процессов. В результате все, что мешает эффективной работе, было бы закреплено корпоративными правилами, и вместо улучшения компания получила бы дальнейшее углубление существующих проблем.

Читать статью >

Предыдущий

С чего начать внедрение бизнес-процессов?

Следующий

Архитектура процессов, ценности и трансформация компании

Похожие Статьи

Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности
Без рубрики

Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

21.05.2025
Управление изменениями: инженерный подход
Без рубрики

Управление изменениями: инженерный подход

29.08.2024
Финансовое планирование и разработка бюджета доходов и расходов
Без рубрики

Финансовое планирование и разработка бюджета доходов и расходов

26.07.2024
Следующий
Архитектура процессов, ценности и трансформация компании

Архитектура процессов, ценности и трансформация компании

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (616)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Почему ваша организационная структура мешает бизнесу — и как это исправить

Почему ваша организационная структура мешает бизнесу — и как это исправить

21.05.2025
Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

Стратегия управления: как решать проблемы и реализовывать возможности

21.05.2025
Два механизма принятия решений

Два механизма принятия решений

21.05.2025
Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

07.05.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!