Четверг, 18 сентября, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Дайджесты

Маркетинг и правильная оргструктура

Консалтинговая компания iTeam Консалтинговая компания iTeam
05.02.2024
в рубрике Дайджесты
0
Маркетинг и правильная оргструктура
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
731
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Целевое управление”.

В состав модуля входят 4 мастер-класса:

 ▪ Архитектура системы целевого управления
 ▪ Стратегические цели. Методы и технологии управления стратегией
 ▪ Тактическое целеполагание. Управление процессами. Планирование и анализ
 ▪ Цели и показатели деятельности сотрудников (KPI)

+Методические материалы + Шаблоны и образцы документов.

Купить Модуль “Целевое управление” >​​​​​​​​​​


!!Новый подкаст “Организация системы продаж”

В рамках инспекции системы продаж начните с вопроса, чем занимаются ваши менеджеры по продажам. Нередко выясняется, что они тратят много времени на рутинные задачи, не относящиеся к непосредственным продажам. Эффективная структура требует освобождения менеджеров от несвойственных им обязанностей.

Слушать подкаст «Организация системы продаж» >

Существует ли единственно правильная оргструктура?

Скопировать чью-то организационную структуру неправильно, нереально, это вредная идея. Даже компании, занимающиеся одним и тем же бизнесом на одном и том же рынке, не могут быть одинаковыми. В силу того, что у них могут быть разные стратегии.

Читать статью >

Построение системы маркетинга и продаж

Часто руководители компаний, сталкиваясь с необходимостью изменений в продажах, фокусируются на внедрении отдельных инструментов, таких как улучшенные системы KPI или CRM, или разработке описаний процессов продаж. Однако мы придерживаемся системного подхода, который предполагает комплексное построение системы маркетинга и продаж, включая позиционирование компании на рынке.

Читать статью >

Алгоритм анализа при внедрении бизнес-процессов

Представим, что руководство компании решило «не тратить время» на анализ ситуации, а сразу приступить к регламентации наиболее проблемных процессов. В результате все, что мешает эффективной работе, было бы закреплено корпоративными правилами, и вместо улучшения компания получила бы дальнейшее углубление существующих проблем.

Читать статью >

Предыдущий

С чего начать внедрение бизнес-процессов?

Следующий

Архитектура процессов, ценности и трансформация компании

Похожие Статьи

Человеческий фактор и тактический уровень управления
Дайджесты

Человеческий фактор и тактический уровень управления

13.09.2024
10 этапов планирования
Дайджесты

10 этапов планирования

21.08.2024
Разработка бюджетов и профиль должности
Дайджесты

Разработка бюджетов и профиль должности

14.08.2024
Следующий
Архитектура процессов, ценности и трансформация компании

Архитектура процессов, ценности и трансформация компании

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (663)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (23)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Структурирование бизнес-процессов

Структурирование бизнес-процессов

17.09.2025
Сфокусируемся на стратегическом видении

Сфокусируемся на стратегическом видении

17.09.2025
Как проявляется негативная корпоративная культура

Как проявляется негативная корпоративная культура

16.09.2025
Совещания без потерь: как превратить встречи в инструмент роста бизнеса

Совещания без потерь: как превратить встречи в инструмент роста бизнеса

10.09.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
30 МИНУТ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ
Быстрая управленческая диагностика от экспертов iTeam
🎯 Без воды, без продаж

Записаться на бесплатный разбор


План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!





Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!




Подпишитесь прямо сейчас!