Среда, 20 августа, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-процессы

30 сентября мастер-проект «Создание системы управления процессами»

Марина Ступакова Марина Ступакова
15.09.2020
в рубрике Бизнес-процессы
0
Управление процессами
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
332
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

30 сентября стартует новый поток мастер-проекта «Создание системы управления процессами».

Процессы — основа деятельности компании, ими нужно управлять. Однако мало кому удается выстроить эффективно действующую систему управления процессами.

Дело в том, что систему нельзя построить несистемными методами. Непродуманные, не основанные на проверенной методике попытки упорядочить процессы компании и привести их в управляемое состояние оканчиваются неудачей.

Мы нашли эффективное решение, с помощью которого любая компания сможет за 4 месяца построить основы системы управления процессами.

Это мастер-проект «Создание системы управления процессами компании».

Мастер-проект длится 4 месяца, в течение которых ваша управленческая команда в режиме онлайн осваивает процессный подход и внедряет основные бизнес-процессы под руководством опытного консультанта.

Мастер-проект разработан так, что шаг за шагом ваша команда движется к поставленной цели и гарантированно достигает результата. Это не похоже на просто обучение, это консалтинговый проект, заточенный под вашу компанию.

Участвуя в мастер-проекте, вы получаете:

  • Дорожную карту внедрения процессного подхода в вашей компании.
  • Проработку специфичных для вашей компании бизнес-процессов.
  • Конкретные задания на каждый этап работы с контролем их выполнения.
  • Разбор и анализ результатов каждого этапа консультантом-наставником.
  • Консультационную поддержку по всем вопросам.
  • Предотвращение рисков проведения изменений.

Мастер-проект «Создание системы управления процессами» начнется 30 сентября.

Подробнее о мастер-проекте «Создание системы управления процессами» >

Метки: управление процессами
Предыдущий

Как побеждать в конкурентной борьбе?

Следующий

Методы и инструменты управления проектами

Похожие Статьи

Как найти и усилить слабое звено в вашем бизнесе
Бизнес-процессы

Как найти и усилить слабое звено в вашем бизнесе

13.08.2025
Как внедрять бизнес-процессы, чтобы они действительно работали: системный подход вместо бюрократии
Бизнес-процессы

Как внедрять бизнес-процессы, чтобы они действительно работали: системный подход вместо бюрократии

09.07.2025
Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода
Бизнес-процессы

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

01.07.2025
Следующий
Управление проектами

Методы и инструменты управления проектами

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (654)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (23)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Почему 90% проектов срываются и как этого избежать

Почему 90% проектов срываются и как этого избежать

20.08.2025
Как подойти к разработке миссии компании

Как подойти к разработке миссии компании

20.08.2025
Проектирование организационной структуры: как обеспечить её связь с процессами

Проектирование организационной структуры: как обеспечить её связь с процессами

19.08.2025
Законы развития компании как системы

Законы развития компании как системы

18.08.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
30 МИНУТ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ
Быстрая управленческая диагностика от экспертов iTeam
🎯 Без воды, без продаж

Записаться на бесплатный разбор


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!