Воскресенье, 6 июля, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Стратегия и тактика преодоления кризиса

Александр Кочнев Александр Кочнев
08.04.2022
в рубрике Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"
0
Стратегия и тактика преодоления кризиса
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
676
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook
https://blog.iteam.ru/wp-content/uploads/2022/04/mm.mp3

Ситуация, в которой оказались российские компании, не имеет аналогов в прошлом. Это не еще один кризис, к которым мы уже привыкли. Это переход на другой уровень существования. Изменятся условия ведения бизнеса, поведение клиентов, отношения с поставщиками и все, из чего складывается жизнь компании. 

Важно осознать происходящие изменения, определить их направленность, разработать стратегию действий и провести необходимые изменения, которые позволят компании выстоять и адаптироваться к новым условиям. 

В этой ситуации важно найти верные ориентиры и единомышленников, на кого можно опереться при выработке непростых решений. Предприниматели могут помочь друг другу, обмениваясь своими идеями, советами, опытом решения сходных задач.

Метки: стратегическое управлениеСтратегиястратегия компании
Предыдущий

Анализ проблем в бизнесе

Следующий

Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений

Похожие Статьи

Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

25.06.2025
Организационная структура компании: как выбрать правильный тип и избежать ошибок
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Организационная структура компании: как выбрать правильный тип и избежать ошибок

18.06.2025
Организационная структура: что это такое?
Бизнес-подкасты "Системный Менеджмент"

Организационная структура: что это такое?

11.06.2025
Следующий
Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений

Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (632)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Позиционирование компании на рынке. Суть дела кратко

04.07.2025
Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

01.07.2025
Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

25.06.2025
Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

25.06.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!