Подготовили для Вас комплект «Развитие компании».
В материалы комплекта вошли 9 мастер-классов по 3 ключевым темам:
▪ Развитие бизнеса
▪ Мотивация персонала
▪ Целевое управление и KPI
Купить комплект «Развитие компании» за 5900 вместо 18000 рублей >
!!Новый подкаст “Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут”
Нужно определить конкретный процесс, кандидата на то, чтобы его улучшить, описать, превратить в стандартный процесс, регламентированный, четко организованный и хорошо управляемый. Тем самым получить отдачу в виде нового качества работы, улучшения конкретных показателей процесса, получения конкретных результатов для бизнеса. Вот та цель, которую нужно в рамках этого проекта достичь. Содержание данного этапа состоит в том, чтобы описать этот процесс как черный ящик.
Слушать подкаст «Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут» >
Организационная структура: внедрение и разработка
Эта завершающая статья цикла про разработку организационной структуры. В ней мы рассмотрим два этапа: описание организационной структуры и ее внедрение в практику работы.
Читать статью >
Заблуждения руководителя разрушают бизнес
К ментальным ограничениям руководителя можно отнести представление, что существует эффективный метод мотивации работников. Его можно найти и неким чудесным образом создать такую механическую систему мотивации, которая заставит людей работать с энтузиазмом, с большой отдачей, добросовестно, честно и так далее. Однако успешное управление людьми и организацией обычно требует более глубокого анализа и приспособления под конкретные условия.
Смотреть видео >
Этапы стратегического планирования
Планирование – ядро стратегического управления. Оно обеспечивает достижение целей организации, мотивацию и контроль, служит основой для управления командой. Внедряя стратегическое планирование, компания определяет, что делать, чтобы достичь поставленных целей.
Читать статью >
